 Периодически, но не часто, история IT-индустрия переживает переломные моменты, которые связаны либо с людьми, культовыми личностями в мире техники, либо с готовыми продуктами, опережающими свое время на пару-тройку лет. Motorola RAZR оказалась как раз из последних. История RAZR началась в Либертивилле – дальнем пригороде Чикаго, что находится в часе езды на север от этого крупного мегаполиса. Над проектом работала небольшая команда инженеров, свято веривших в свое нелегкое дело. После длительных споров они попросту выбросили все образцы наиболее удачных телефонов на то время. Тех, на которые ориентировались все остальные.
Вероятнее всего, именно этот ход позволил сделать RAZR именно таким, каким знаем его мы, и вместе с тем разбить устоявшиеся стереотипы и привнести свежую струю в штампованный телефонный дизайн того времени. Ужин, который решил все2003 год Motorola встретила в ужасном состоянии. «Трубки» Nokia с характерным дизайном расходились как горячие пирожки – рыночная доля Motorola таяла на глазах. А мобильные операторы были явно не удовлетворены теми моделями, что компания была в состоянии предложить. Такой же печальный вид имел и главный инженер Motorola, англичанин по происхождению Роджер Джелико (Roger Jellicoe). За 20 лет, что он прожил в Чикаго, Джелико успел приложить руку к множеству телефонов компании, в том числе и хиту 1996 года – модели StarTAC. Но пятидесятилетнему Джелико, носившему коричневую бороду с проседью, сложно было удержаться в колее – он только что упустил ведущую роль в очередном проекте мирового Hi-Tech телефона, который достался фирменному дизайн-центру Motorola в Пекине. Роджер ДжеликоПосле этого Джелико обратил внимание на другой проект, стартовавший практически одновременно с упущенным. Инженеры отдела перспективных разработок задумали создать невозможное – ультратонкий телефон, толщиной 10 мм: на тот момент практически все аппараты были минимум в два раза толще. Роб Шэддок (Rob Shaddock), вице-президент и глава отделения беспроводных разработок, как раз подыскивал человека, который мог бы возглавить проект и, что самое главное, довести его до финального этапа – воплощения перспективной разработки в продукт, готовый к коммерческой реализации. Роб ШэддокДжелико узнал об этом и весной 2003 года пригласил Шэддока на ужин, где и предложил себя в качестве подходящей кандидатуры для столь амбициозного проекта. Они встретились в пабе Ferkin, славившимся хорошей кухней и возможностью выбора 24 сортов пива. Джелико принес с собой предварительные скетчи того, как мог бы с его точки зрения выглядеть этот ультратонкий телефон (надо отдать должное – рисунки имели поразительное сходство с тем RAZR, который увидел мир). Итогом ужина стало согласие Шэддока - Джелико получил руководство проектом. Ювелирная работаДжелико решил сделать ставку на толщину – аппарат должен был быть самым тонким телефоном в истории. И сделать его надо было в максимально сжатые сроки – не более чем за год! Замысел состоял в том, чтобы выпустить новинку к церемонии вручения статуэток киноакадемии, запланированной на последний день февраля 2004 года. Знаменитости должны были бы красоваться с новенькими телефонами перед камерами (какая американская звезда откажется, пускай и в ненавящевой форме, прорекламировать новый телефон американской же компании, переживающей не лучшие времена), а на следующий день сотни фанатов ринулись бы в магазины в поисках «того самого телефона», которым еще только вчера щеголял кумир. Телефон должен был стать сродни дорогому колье – этакому пятисотдолларовому Hi-Tech-бриллианту, в противовес массовому ширпотребу. Motorol’е как воздух был необходим самоутверждающий столп, на который потом можно было бы «навесить» более дешевые модели с элементами премиум-дизайна. Для таких преданных компании людей, как Джелико, создание нового телефона означало глоток свежего воздуха, возможность снова доказать, что есть еще порох в пороховницах. Даже если бы телефон «не пошел», даже если бы он пришелся по душе только техногикам или, наоборот, модникам, определяющую роль бы тут сыграл так называемый «вау»-фактор. Словом, удивить и обратить на себя внимание – вот что требовал от своей команды Джелико. В разработке телефона, как и в любом другом деле, главную роль играет человеческий фактор. Понимая это, Джелико не стал распаляться на молодняк, хотя и малоопытные специалисты в его команде тоже были. Общее число инженеров, задействованных над проектом RAZR, достигло 20 человек. Команда RAZRРаботу над дизайном внутренней части Джелико поручил другому представителю старой гвардии – Гэри Вэйсу (Gary Weiss). Для обсуждения планов и контроля выполнения работ над компонентами аппарата – антенной, динамиком, клавиатурой, камерой, экраном и т. д. - вся команда собиралась в небольшой комнатке в Либертивилле ежедневно в четыре часа вечера. Вопреки штатному расписанию, в котором на диспут выпадал только час, нередко собрание затягивалось до семи часов. ЦРУ отдыхаетПроект «тонкой раскладушки» получил беспрецедентный уровень секретности. Деньги значения не имели. Единственное, что было важно, это время и отсутствие утечек информации. Обычно Motorola практикует консультации с компаниями-продавцами своих телефонов, а также мобильными операторами для того, чтобы включить в функционал своих аппаратов востребованные ими возможности. Но не в этот раз. Джелико держал в секрете все детали своей работы даже от коллег по цеху и полагался на Шэддока, который, в свою очередь, придерживался принципа «хочешь, чтобы процессу разработки не мешали, - закрой дверь и оставь ключ с обратной стороны».
|